豊清工業株式会社様

依頼の背景・解決したかった課題

当社は、「社長が指示すれば社員が動く」というトップダウン型の組織でした。しかし、私が何も言わなければ、社員は自ら動いてくれない。。いつも私が新しいアイディアを考え、指示して会社を回している状態でした。

社員たちも、楽しそうに働いていないように見え、「自分から意見を言っても良い」という雰囲気もない。
そんな会社の空気を変えたい、もっと自発的に動ける組織にしたいと思ったのがきっかけです。

ペップアップカンパニーを選んだ理由

実は、私の息子が通う小学校に浦上さんがペップトークの講演に来てくれたことが最初のきっかけでした。

その時に浦上さんが、「私たちは“励まし方”を習っていない」と話されていて、「確かにそうだよな」と。だったら、自分がまず励まし方を学ぼう。経営者の自分が変わらないと会社も変わらない、そう感じたんです。

そこでまずは自分がペップトークを学び、講師の資格を取得しました。ただ社内への浸透は社長一人で行うのは難しいと思い、ペップアップカンパニーさんにお願いしました。

実施したプログラムと印象

• 応援文化構築コンサルティング
• ペップトーク研修（全社員対象）
• 仕組み経営プログラム（リーダー層対象）
• リーダー育成プログラム

ペップトーク研修では、最初は社員が疑心暗鬼でしたが、3年程経つと社員が研修自体を楽しみにするようになりました。職場では、社員同士が「ありがとう」「助かった」と自然に声を掛け合うようになり、社員が楽しそうに働いてくれるようになりました。

仕組み経営プログラムでは、社員が自ら考え、提案し、行動する土壌が育ち始めました。研修の課題はハードでしたが、寄り添ってくれる形で実施いただけたため、社員一人ひとりが自分事として考え、主体的に取り組んでくれたのが印象的です。

どんな変化・成果があったか？

• 売上が 30%アップ
• 大学新卒採用が可能になり、若手人材が加わった
• 社員が 主体的に考え、動く会社へと進化
• ペップトークを社内で教育する体制が整備された
• 会社見学会や社員研修へのゲスト参加など、社外への発信活動がスタート
• 職場全体に 明るさと活気が戻り、挑戦する風土が育ち始めた

以前は私一人で抱えていたことが、今では社員が自ら主体的に動いてくれるようになり、経営者としても本当に心強さを感じていますし、私自身、みんなと一緒に働いていて楽しいです。

ペップアップカンパニーの良さ

ペップアップカンパニーの一番の良さは、応援文化構築コンサルタントのみなさんが、私たちに本当に寄り添い、伴走してくれるところです。

まめに会社を訪れてくれて、リーダーたちが抱えている悩みや課題を丁寧に聴いてくれて、「どうしたら良くなるか？」を一緒に考えてくれる。
単なる指導ではなく、私たちの立場や状況に合わせて、柔軟にサポートしてくれるので、安心して相談できます。

「人づくり」と「仕組みづくり」の両輪で支えてくれる点も他社にはない強みで、実践・習慣・文化として根付くまで、一緒に歩んでくれる、本当に信頼できるパートナーです。

どんな企業におすすめしたいか？

• 社員に主体性が感じられない企業
• 経営者が一人で頑張っていると感じる企業
• リーダーや若手が、生き生き・のびのびしていないと感じる企業
• 職場の雰囲気を、もっと明るくしたい企業

そんな企業にこそ、ペップアップカンパニーさんの「応援文化」は、必ず力になると思います。
私たちの会社は、ここから本当の意味で変わり始めました。