応援文化構築コンサルタント講座

応援文化構築コンサルタントの仕事とは？

• 社員同士の関係性に介入し、「応援し合える風土」をつくる
• ペップトークやコミュニケーションカードなどの実践を通じて、現場で“言葉が変わる”体験を起こす
• 朝礼や1on1、研修、環境整備プロジェクトなどを通して、仕組みとして“応援文化”を浸透・定着させる
• 研修だけで終わらせず、日常に根づく「言葉と関係性の習慣化」を伴走する

企業に届けられる価値とは

1

心理的安全性の向上

社員同士の関係性に介入し、「応援し合える風土」をつくる

2

離職率の低下・定着率の向上

自分が認められ、応援されているという実感が、組織へのエンゲージメントを高める

3

チームの関係性の質が改善され、成果に直結する

「関係性の質→思考の質→行動の質→結果の質」という好循環を生む

4

「人を応援する会社」というブランド価値が高まる

採用・育成・評価・発信など、すべてにおいてプラスに働く

応援文化構築コンサルタント養成とは

この養成講座は、企業・団体・教育機関に対して、「応援文化」の設計・実装・習慣化を支援できる人材を育成するものです。

ペップトーク・コミュニケーションカード・心理的安全性・組織風土づくりなど、応援文化のコアとなる技術と知識を体系的に学び、“関係性から変える”企業変革の伴走者となる力を身につけます。

人と組織の“空気”を変えられる人になる。

それが、応援文化構築コンサルタントです。