応援文化構築コンサルティング

応援文化構築コンサルティングは、1年を通じて企業に伴走し、応援が循環する職場文化を定着させるプログラムです。単発の研修では一時的な効果にとどまりがちですが、継続的な関わりにより「承認・応援・激励」が自然に生まれる職場をつくり出します。

経営幹部やリーダークラスには 応援文化リーダー育成 を実施。月2回、個別セッションとグループセッションを行い、1年間かけて「応援を広げるリーダーシップ」を習得します。幹部自身が言葉と行動で応援文化を体現することで、社内全体へと影響が波及します。

全社員には年間3回程度の研修を行い、ペップトーク、コミュニケーションカード、コーチング、ファシリテーションなどを取り入れながら、実践的にコミュニケーション力を高めます。これにより、日常の声かけが「叱責」から「承認・応援・感謝」へと変わり、失敗を恐れず挑戦できる風土が生まれます。

リーダー育成と全社員研修を組み合わせることで、上から下へ、横から横へと応援が循環。組織の一体感が高まり、結果として離職率の低下、主体性の向上、業績アップといった成果につながります。