経営者・幹部個別セッション/グループセッション

個別セッションでは、経営者や幹部一人ひとりのリーダーシップスタイル、日々の言葉がけ、意思決定プロセスを深く掘り下げます。コーチング技術を用いて、ご自身の強みや課題を明確にし、「叱咤激励」ではなく「承認・応援・激励」に基づくペップトークを経営・マネジメントにどう組み込むかを具体的に指南します。

これにより、リーダー自身が自己肯定感に裏打ちされた前向きなコミュニケーションを体現できるようになり、その姿勢が組織全体に伝播。リーダーの内面的な変革が、そのまま企業の文化変革へと直結します。

グループセッションでは、同じ立場にある幹部リーダー同士がグループとなり、経営課題や現場のコミュニケーションにおける「言葉の壁」について本音で語り合います。ここでは、コミュニケーションカードを用いた相互理解のワークなどを取り入れ、普段見えない価値観や強みを共有。互いのリーダーシップを承認し、応援し合う関係性を構築します。

この場を通じて、幹部層が共通の「応援言語」と心理的安全性の高いチーム運営を学び、変革を推進する強固な一枚岩のリーダーシップチームが形成されます。

本セッションの最大の意義は、単なるスキル提供ではなく、「応援文化」を企業の競争優位性の武器に変えることです。リーダーの言葉が変わることで、組織のエンゲージメントと生産性が向上し、離職率の低下や自律的な社員の成長を促します。年間を通じた継続的なセッションは、変革を一過性にせず、組織に深く根付かせ、激しい環境変化に強いしなやかで活力ある企業体質を確立します。