平山建設株式会社 様

依頼の背景・解決したかった課題

私たち平山建設は、創業以来「心美信禮創」という理念を大切にしてきました。 しかし、理念が掲げられているものの、社員一人ひとりがそれを“自分の言動として体現する”という部分では、まだ十分とは言えないと感じていました。

また、社員の中には「自分の意見を言っていいのか」「挑戦して失敗したらどうなるのか」と、遠慮や躊躇が見られ、本音が言い合える風土や、主体的に動く文化には課題がありました。 理念をもっと“行動につながるもの”として根づかせたい。社員が誇りを持ち、生き生きと働ける会社にしたい。そんな思いから、ペップアップカンパニーさんにご相談しました。

千葉県内のDX認定の関係で知り合った豊清工業の石原利彦社長からご紹介を受けたことも大きな理由です。同社の研修や、朝礼に参加させていただいて元気あふれる社員さんの姿に接して当時の自分の会社との差に衝撃を受けました。

ペップアップカンパニーを選んだ理由

ペップトークという「言葉の力」で組織づくりを支援していると聞き、非常に興味を持ちました。 私たちが掲げる「心美信禮創」の理念とも親和性が高く、応援文化を組織に浸透させる取り組みは、今の平山建設にぴったりだと感じたのです。

また、ペップアップカンパニーさんは、単なる研修の提供ではなく、現場の実情に寄り添い、経営層と現場が一緒に変化を作っていくプロセスを大切にされており、その姿勢にも大きな信頼感がありました。

実施したプログラムと印象

• ペップトーク研修（全社員・新入社員）
• ペップ推進委員会の設置・運営ファシリテーター
• 「心美信禮創」解説書作成サポート
• 理念、価値観浸透の仕組み化支援
• 各階層向け「心美信禮創」実践研修

まずは経営層・管理職が理念を語れるようになることを目指し、段階的に一般社員への浸透を進めました。 ペップアップカンパニーさんは、非常にきめ細かく現場に寄り添い、私たちの理念や文化を尊重した上で平山建設らしい変化を一緒に考えてくれました。 押し付けではなく、共に伴走してくれる姿勢がとてもありがたかったです。

弊社Google Workspaceを使って建設DXを進めています。浦上先生は私達のDXの理念、考え方をご理解いただき、AIを使った事前準備、リアル開催でもクラウドを最大限活用したワーク、フォームを使ったリアルタイムのアンケート回収と圧倒的な速度でのAIを活用したまとめと、大変な速度でのPDCAを実現されています。いままで経験したことのない21世紀型の研修です。

どんな変化・成果があったか？

• 理念が「掲げるもの」から「行動するもの」へと変化してきた
• 経営層が自ら理念や価値観を語る機会が増えた
• 社員同士が感謝や前向きな声かけを意識するようになった
• 朝礼やチームの中で、応援の言葉が自然に生まれ始めた
• 半期毎のチャレンジシートが行動の振り返りや成長のきっかけになっている
• 部署間の壁が少しずつ和らぎ、対話が活性化してきた

まだ道半ばではありますが、確実に社員の意識と行動が変わってきている手応えがあります。

ペップアップカンパニーの良さ

「平山建設らしさ」をとても大切にしてくださる点が一番の魅力です。 理念や文化を尊重し、その中でどう行動変容や組織風土づくりを進めていくか、じっくり一緒に考えてくれます。

また、単に“やるべきこと”を教えるのではなく、「どうすれば社員が自分事として取り組めるか」「どうすれば上司が率先できるか」という視点で、実践的な仕組み作りをサポートしていただき、とても信頼できるパートナーだと感じています。

どんな企業におすすめしたいか？

• 理念やビジョンを、もっと社員の日常行動に落とし込みたい企業
• 経営者や管理職が「どうやって社員の主体性を引き出せばよいか」と悩んでいる企業
• 部署間の壁をなくし、風通しの良い職場文化を作りたい企業
• 社員の言葉やコミュニケーションを前向きなものにしたい企業

理念や文化は「掲げる」だけでは浸透しません。 「行動につながる理念」を本気で目指す企業には、ぜひペップアップカンパニーさんの力を借りてみてほしいと思います。

私たち平山建設も、これからさらに“みんなでみんなの幸せをつくる応援文化”を育てていきます。